发展战略

企业的战略定位和发展方向------

以海内外轨道交通电线电缆市场为主要目标市场,以轨道交通通信信号控制类电线电缆、电力电缆的设计、制造和服务为核心业务,以相关领域(机车车辆、绿色能源、电器装备配套)通信信号、电力传输、控制类电线电缆的技术开发和市场开发为拓展方向。围绕降低成本,实施低成本战略;围绕技术创新,实施营销技术一体化;围绕体制创新,积极推动投资主体多元化。围绕管理创新,实现机制变革。坚持走专业化、集约化可持续发展之路。通过五年的努力使企业的核心竞争能力和行业影响大幅度提高,力争实现行业排头兵。

企业“十二五”发展目标

(一)远景规划目标

第一阶段(2010-2012年)

建立和完善以企业技术中心为核心的企业技术创新体系,加快技术创新平台建设,加大科技投入力度,全力打造能够竞争制胜的特殊核心技术产品,促进产品结构调整,使单一产品向多元化产品调整,改善产品质量,增强产业配套能力,加大市场开发力度,着力培育铁路、城轨以外的“第三市场”,并以此为基础,不断优化产品结构,为公司永续经营积蓄和培植发展能力。至2012年底,实现销售收入4亿元。

第二阶段(2013-2015年)

整合优质资产,通过“引智”、“引资”,走强强联合、优势互补、共谋市场的战略发展之路,实现产权多元化;加大引进国际先进技术装备力度,提高劳动生产率、增强整体实力和综合竞争能力。使企业成为轨道交通领域电线电缆市场上国内知名供应商。至2015年末,实现销售收入5亿元。

第三阶段(2015-2020年)

响应天水市政府号召“出城入园”,引进国内外先进实验仪器仪表、生产装备,建立国内一流的线缆生产基地和产品研发中心,调结构、促转型,培育“高、精、尖”产品产业链,集中资金扶植起步高、竞争力强、附加值高的产品产业化项目,充分利用企业在国内的牢固根基,实施“走出去”战略,以企业“走出去”带动产品和服务“走出去”,实现市场国际化。并着手制订品牌多元化战略,进入其它相关领域。

至2020年,实现销售收入10亿。

(二)五年发展目标。

1、总体目标

在巩固轨道交通领域通信信号控制类电线电缆市场占有率的基础上,向城轨电力、国家电网、矿山、电器装备配线等领域拓展。不断巩固和提升核心业务能力,围绕提高企业核心竞争力,积极实施体制创新、技术创新和管理创新。在市场结构调整上有突破,在产品结构调整上有突破,在生产能力完善上有突破,在融资方式和人才队伍建设上有突破。走专业化、集约化的可持续发展之路,最终发展成为西北最大规模综合性电线电缆企业。

战略目标主要经济指标(2015年)

销售收入51000万元

净资产收益率15%

劳动生产率(增加值口径)10万元/年·人

新产品产值率40%

科技投入占销售收入比率3%

科技进步贡献率10%

铁路市场占有率25%

城轨市场占有率30%

职工收入达到3万元/年·人