6月12日-13日，电缆集团党委书记、董事长、总经理杨宝根，党委委员、副总经理、安全总监赵子顺，综合管理部副部长（主持工作）张瑞国一行莅临天缆公司调研指导工作，就持续提升电缆集团管理能效等内容开展专题调研。
调研过程中，杨宝根一行实地参观了公司生产车间，详细了解了公司上半年生产经营各项工作完成情况，并与公司领导班子成员、相关部门负责人、生产车间工段长代表开展座谈交流，就调研主题听取各方意见建议。如何通过“深化作风建设，强化执行落地”，持续提升电缆集团管理能效？如何“加强设备、工艺技术联动”，以科学的固定资产投资为电缆集团战略落实做好设备设施保障？为掌握发展实情，调研组将调研重心从听取“总结汇报”的会议室转向生产一线，与“部署安排执行落地的最后一公里”的生产一线操作人员面对面，力求查找问题实、征求意见真、掌握数据准，既听取发展经验成效，又了解面临的困境、难点堵点。
杨宝根在与天缆公司领导班子座谈会上强调，要在全面深刻总结上半年公司生产经营情况的基础上，找出差距不足，制定落实举措，确保年度目标任务的完成；要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，查摆问题，加大集中整治力度，形成长效机制，不断巩固和拓展学习教育成果；要压实责任，进一步深化作风建设，严要求、高标准完成“产品厚度和长度的一致性控制”“数字化转型”等重点工作，不断提升公司产品品质保障和成本控制能力水平，为后续全面推行精益化生产奠定管理基础，切实提升公司核心竞争力，为电缆集团高质量发展贡献天缆力量、天缆方案。
调研组将对此次调研的意见和建议进行分门别类梳理，结合前期开展的问卷调查，把脉发展堵点，提炼有效经验，为决策提供科学参考，理清未来发展，构建电缆集团新发展格局，推动电缆集团高质量发展迈上新台阶。（文/王文同）